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Le nouveau manager: Gestion d’équipe

 

Compétences et techniques de gestion de base pour vous aider en tant que manager à créer et à gérer une équipe efficace

  • Le nouveau manager: Gestion d’équipe

Pour qui?

Ce cours est destiné à toute personne responsable d’une équipe: un manager ou superviseur d’équipe récemment nommé, ou un responsable occupant déjà un poste de coordination souhaitant développer ses compétences en gestion d’équipe.

Les objectifs

Comprendre le rôle d’un manager et choisir entre différent styles managérialesPlanifier et gérer efficacement le travail d’équipeDéléguer et faire un suivi des tâches déléguéesUtiliser la communication comme un outil pour assurer des performances optimalesComprendre la diversité au sein d’une équipe pour mieux gérer sa dynamiqueGérer les performances d’équipe et individuelles

Contenu

 Le nouveau manager

  • Le rôle du manager
  • Les styles managériales et leur impact sur l’équipe·
Compétences clés en gestion
  • Planification et organisation du travail
  • Gestion du temps
  • Délégation et charge de travail
Compétences de communication
  • Communiquer efficacement avec votre équipe
  • Communication optimal au sein de l’organisation et vers l’extérieur (in-out)

Construire et gérer votre équipe

  • Construire une équipe et engager chaque membre individuellement
  • Les étapes de développement de l’équipe
  • Gérer la dynamique de groupe
  • Reconnaître et résoudre efficacement les problèmes

Méthodologie

 

 

La formation est construite autour d’activités pratiques qui permettent aux participants une application directe des compétences acquises. 

 

– Simulations et jeux de rôle

 

– Analyse MBTI

 

– Approche de l’apprentissage accéléré

 

– Plan d’action individuel  Une approche participative et active! ! 

Cette formation est construite autour d’activités pratiques qui permettent aux participants une application directe des compétences acquises.