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Gestion d'équipes virtuelles                                     

Les compétences indispensables pour gérer une équipe virtuelle, renforcer son engagement et sa fiabilité lorsqu'on travaille à distance.

Pour qui : 

  • Managers, leaders, chefs de projet et professionnels qui dirigent actuellement des équipes virtuelles, équipes dispersées dans le monde entier ou gèrent régulièrement des équipes de projet virtuelles.
  • Les professionnels qui envisagent d'assumer un rôle de gestion à l'avenir, y compris la gestion d'équipes à distance.

Cette formation s'adresse à vous si vous souhaitez développer vos compétences en gestion d'équipes virtuelles tout en développant un engagement et un compromis élevé. 

Objectifs  

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Comprendre et développer les compétences requises pour gérer efficacement une équipe virtuelle
  • Évaluer et adapter votre style de gestion pour des équipes virtuelles plus efficaces
  • Construire des équipes virtuelles par la confiance et la communication
  • Utiliser des outils et des techniques pour des équipes virtuelles efficaces et un personnel engagé 
  • Utiliser la technologie et des outils actuels pour soutenir la communication au sein de l'équipe
  • Utiliser des stratégies concrètes pour bâtir et gérer des équipes virtuelles à haute performance.
  • Suivre les progrès et la performance des membres de l'équipe pour en faire une réussite.
Objectifs 

Défis et avantages de travailler avec une équipe virtuelle 

Difficultés et attentes des travailleurs distants et itinérants 


Constitution et gestion d'équipes virtuelles

 

  • Gérer une équipe virtuelle : le role du manager
  • Comment susciter l'engagement et la confiance lorsqu'on travaille à distance ?
  • Communication virtuelle : défis et solutions
  • Suivre les progrès et les performances des équipes virtuelles

Les outils de la réussite 


  • Organiser des réunions virtuelles réussies
  • Outils et technologie pour le travail virtuel
  • Stratégies de communication et d'accompagnement

De nombreux managers et cadres sont désormais responsables de la gestion d'équipes virtuelles réparties dans le monde entier. 

La gestion du personnel à distance comporte ses propres défis, comme la gestion à distance, la perte de communication directe, l'utilisation accrue de la technologie, le manque de temps et la nécessité de jongler avec des fuseaux horaires différents parfois dans la même équipe. 

Les personnes qui gèrent des équipes virtuelles ont besoin de compétences spécifiques qui leur permettent de s'adapter et de répondre à ces défis. Sans ces compétences, votre équipe peut être vouée à l'échec. 

Dans cette formation " Gestion d'équipes virtuelles ", vous développerez de nouvelles compétences, vous vous approprierez de nouveaux outils et techniques de communication pour tirer le meilleur parti de votre ou vos équipes virtuelles. Les outils et les techniques que nous utiliserons vous aideront à créer des équipes virtuelles efficaces et des collaborateurs engagés, à suivre les progrès et les performances des membres de l'équipe pour en faire des réussites.


Managing virtual teams

 

Challenges and advantages of working with a virtual team

Difficulties and expectations of remote workers

We will never share your information with others

Better team management here I go!!


Thank you!